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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
" O( J# z0 e1 M! Y8 s$ o3 D" z' N( M7 ~2 J8 J5 g4 i, [
一:沉稳
4 F1 ^; c. @# h* q" z0 U     (1)不要随便显露你的情绪。
* c, B/ l5 i! S$ i) ?6 [' C8 _+ \7 m     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。7 N& W2 P% x1 `* {! N: W
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 n7 L- s# a' `
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。& j& E- s7 k0 [; u
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。% t- y% a: B# ~  e( u9 B
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
+ d7 |$ @$ n) _3 J- j/ }. t  ~& }
, E, J+ w+ W" h8 L0 K5 F5 T
二:细心* X% `6 ~4 o  J1 {. Y2 B9 @
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
0 c' x0 S3 y+ M8 \     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。1 |5 l6 `+ h9 s1 n5 P# E
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ J$ q" B, g" T  S: a     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
2 H+ d+ I4 S& ~. J& H9 Y     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
2 l& [7 l- \; R& ~" ~  x4 |     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
0 L+ u3 |( d3 j" Z; c     (1)不要常用缺乏自信的词句; I3 U  S7 ^3 R1 s# l+ Y7 {
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。6 p/ |2 V1 M# H5 w+ ]! l
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 Z. E' G5 d. y     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
6 d' K' \9 _. R$ b     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。- f- j; M+ C1 H& p5 s: v
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
+ h: [  a$ t! p- A' U. a/ j" z2 v9 Q. J; x* f& Z
四:大度; }: Y2 i1 q1 n
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。+ f+ D* H1 h1 x, f7 z  q# X, }& l
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
5 A2 J0 c* ]4 z( a+ U( h     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
' t9 }; H: O5 W" n& {/ M     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
' U8 F0 h0 [1 s  y" ]     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
( p8 w! l5 @8 j2 V4 t, d4 j6 l7 Y     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信! a7 K: n. F, a) s) j$ L, q5 y6 V1 C% J+ M
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
2 S1 w5 I9 I2 F5 {7 O" {! n9 s     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。$ v5 f2 X( L5 V1 n' n: c
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。; d" }% g4 x& N8 w/ P
     (4)停止一切“不道德”的手段。. a0 t1 O* p& |
     (5)耍弄小聪明,要不得!- P8 G5 J  T( b& l3 R8 l/ c, b2 ^  v
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。8 T2 _5 L& K  S4 m. b
2 o( B; O5 N8 |/ a2 u- b' E) B
六:担当5 P. X% k0 X) o  U8 r; N/ ~
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     : q* p" L+ N. Y/ y" M( E4 E
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& y1 y* H( S# n' A6 _, Q     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
, f0 |8 h( \9 |% X     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
. f) a# J) C9 @: \) q+ W. z     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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